从运营管理的角度来看，洁净车间的设备维护与维修是确保生产过程顺利进行、产品质量稳定以及车间环境持续洁净的重要环节。以下是运营管理角度看待洁净车间设备维护与维修的一些方面：

一、重要性

1. 产品质量保障：设备维护和维修能保证生产线上所有设备正常运作，进而保障产品质量的稳定性和一致性。
2. 生产效率：设备维护得当，能减少故障率，提高生产效率，缩短生产周期。
3. 成本节约：及时有效的维护和维修能避免因设备故障导致的停工停产，减少由此产生的额外成本。

二、运营管理角度的考虑

1. 预防性维护：制定并执行设备预防性维护计划，通过定期检查、保养和维修，防止设备故障，减少突发故障的发生率。
2. 专业团队：建立专业的设备维护和维修团队，进行专业培训，确保团队具备处理各种设备问题的能力。
3. 维护记录与监控：建立设备维护记录和监控系统，实时掌握设备运行状态，及时发现并处理潜在问题。
4. 维修策略：根据设备的重要性和故障频率，制定不同的维修策略，如定期维修、预防性维修、预测性维修等。
5. 标准化流程：制定设备维护和维修的标准化流程，确保所有操作都按照规定的步骤进行，提高工作效率。
6. 技术更新与升级：随着技术的发展，及时更新和升级设备，提高设备的性能和稳定性。
7. 洁净环境管理：由于洁净车间对环境有特殊要求，设备的维护和维修工作需考虑对车间环境的影响，尽量减少维修活动对洁净度的破坏。
8. 跨部门协作：与生产、质量、研发等部门保持密切沟通，共同制定和维护设备维护与维修计划。

三、常见问题及解决策略

1. 人员技能不足：通过培训和引进专业人才来提高团队技能水平。
2. 预算不足：根据设备的重要性和维护需求，合理分配预算。
3. 缺乏标准化流程：制定并执行设备维护和维修的标准化流程，提高工作效率和质量。

总之，从运营管理的角度来看，洁净车间的设备维护与维修是确保生产顺利进行、产品质量稳定以及成本节约的关键环节。通过预防性维护、建立专业团队、维护记录与监控、制定维修策略、标准化流程以及技术更新与升级等措施，可以有效地保障设备的正常运行和车间的洁净环境。