老旧无尘车间的改造项目如果已经陷入烂尾状态，确实需要专业的团队来接手并完成这个项目，以挽回相关方的口碑。华建净作为一个专业团队，接手这样的项目，确实可以采取以下策略来推动项目的进展并挽回口碑：

1. 详细评估现状：华建净需要首先对无尘车间的现状进行详细的评估，了解烂尾的原因、存在的问题以及需要进行的改造工作。
2. 制定详细计划：根据评估结果，制定详细的改造计划，包括时间表、资源分配、预算等，确保每个步骤都有明确的执行计划和目标。
3. 优化设计：结合车间的实际需求和当前的生产流程，优化无尘车间的设计，使其更加符合现代化生产的要求。
4. 招募专业团队：华建净需要组建一支专业的团队，包括项目经理、工程师、施工人员等，确保每个环节都有专业的人员负责。
5. 高效沟通与协作：与相关方保持高效的沟通与协作，包括与车间的管理人员、生产人员以及其他利益相关方进行沟通，确保改造过程中的顺利进行。
6. 严格把控质量：在改造过程中，华建净需要严格把控质量，确保每个环节都符合相关的标准和要求，避免出现质量问题。
7. 及时解决问题：在改造过程中，可能会遇到各种问题，华建净需要及时解决问题，确保改造的顺利进行。
8. 后期维护与支持：改造完成后，华建净还需要提供后期的维护与支持，确保无尘车间的正常运行。

通过以上策略，华建净可以有效地接手老旧无尘车间的改造项目，推动项目的进展并挽回相关方的口碑。当然，这需要华建净团队的专业能力和经验，以及与相关方的紧密合作和沟通。