净化公司项目管理是一个综合性的过程，从规划到实施涉及多个环节。以下是净化公司项目管理从规划到实施的全流程解析：

一、项目规划阶段

1. 确定项目目标：明确项目的具体目标，如空气净化项目的目标可能是提高室内空气质量等。
2. 需求分析：了解客户需求，包括但不限于净化空间的大小、空气质量标准、预算等。
3. 项目团队组建：根据项目需求组建项目团队，包括项目经理、技术团队、施工团队等。
4. 制定项目计划：根据项目目标和需求，制定详细的项目计划，包括时间表、资源分配、预算等。

二、设计阶段

1. 现场勘查：对项目现场进行勘查，了解现场环境、空间布局等。
2. 设计方案制定：根据客户需求和现场勘查结果，制定净化系统设计方案。
3. 设计评审：组织相关人员对设计方案进行评审，确保设计方案符合项目目标和客户需求。

三、采购与合同签订阶段

1. 采购设备与材料：根据设计方案，采购所需的设备、材料等。
2. 合同签订：与客户签订合同，明确项目范围、价格、付款方式、交付时间等。

四、施工阶段

1. 施工准备：进行施工前的准备工作，包括设备安装、材料准备、施工队伍组织等。
2. 施工实施：按照设计方案和施工计划进行施工。
3. 质量监控：对施工过程进行质量监控，确保施工质量符合要求。
4. 进度管理：对项目进度进行管理，确保项目按时完成。

五、测试与验收阶段

1. 系统测试：对净化系统进行测试，确保系统正常运行并达到预期效果。
2. 客户培训：对客户进行系统操作和维护培训，确保客户能够正确使用和维护系统。
3. 验收流程：组织相关人员进行验收，确保项目符合合同要求和客户期望。
4. 验收报告：编制验收报告，记录验收过程和结果。

六、后期维护与服务阶段

1. 提供维护服务：为客户提供设备维护和保养服务，确保系统长期稳定运行。
2. 定期检查：定期对系统进行检查，及时发现并解决问题。
3. 服务支持：为客户提供技术支持和咨询服务，解决客户在使用过程中遇到的问题。
4. 持续改进：根据客户反馈和市场变化，持续改进产品和服务质量。

通过以上流程，净化公司可以有效地进行项目管理，确保项目从规划到实施的过程顺利进行，达到客户的期望和要求。